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八大浪费是哪八大(八大浪费是什么)

来源:百科知识2022-09-19 18:24:49
导读 您好,今天飞哥来为大家解答以上的问题。八大浪费是哪八大,八大浪费是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、八大浪费是

您好,今天飞哥来为大家解答以上的问题。八大浪费是哪八大,八大浪费是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的,其浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。

2、对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

3、因此,工厂的浪费归纳为八大种,分别是:不良、修理的浪费;2、过分加工的浪费;3、动作的浪费;4、搬运的浪费;5、库存的浪费;6、制造过多过早的浪费;7、等待的浪费;8、管理的浪费。

4、扩展资料:消除八大浪费:做好自动化,愚巧化(防呆化)的生产方式,着重于工厂生产标准的建立,对生产的产品作出全数检查,以达到无停滞的流程作业。

5、2、在加工的过程中工程设计也该适量化,对作业内容要进行重新的评估,对生产中治工具进行改善,减少加工不必要的浪费,同时VE和VA的推动也同样重要。

6、3、改良生产现场布置,多数生产现场以u字形生产布置,以达到首尾接应的效果,减少路线的浪费,改良工人动作的浪费,减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作,并改良其动作,以达到最省力情况下完成工作,减少不必要的动作浪费。

7、4、减少搬运的浪费最重要的是减少搬运的次数,所以企业生产还是要符合后拉式看板生产,以达到在接到订单后就生产所需产品的数量,生产完后直接运送到客户手里,以减少库存的产生,减少了搬运的次数。

8、5、库存的浪费最主要是库存意识的改革,在生产方式中要尽量符合平准化生产方式,使生产整流化,而且看板生产也要彻底贯彻实施,以减少库存产生。

9、6、工厂生产应该根据销售经验,合理安排生产计划,同时及时根据市场的变化,调整生产计划,以达到最小合理库存。

10、7、要合理安排工厂的生产计划,在生产前一天要将所需的原材料贮备好,生管要合理安排工厂生产的计划,在接单后,立即查询所需原材料的上游厂家的生产情况,并对工厂的生产有着统一的规划。

11、8、管理的浪费最主要是对工厂各部门进行协调管理,使各部门紧密结合在一起,注重于工厂各部门的合作,以达到对工厂资源的最合理的利用。

12、参考资料来源:百度百科-八大浪费。

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