导读 您好,今天飞哥来为大家解答以上的问题。如何从财务角度降低成本相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、恐怕应该是从全盘考虑
您好,今天飞哥来为大家解答以上的问题。如何从财务角度降低成本相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、恐怕应该是从全盘考虑吧.也就是让各个部门都压缩开支.格兰仕有一个八大成本管理方案,(分为采购成本、工资成本、能源成本、技术成本、运输成本、财务成本、管理成本有一个记不清楚了。
2、）还有五定五包，讲得是如何降低企业的成本.不知道你适用不适用,可以从网上搜索一下.另外就是从以下几个方面1业务部门要以业绩和费用挂钩2生产部门要以产量和成本挂钩3采购部门要以采购额与差旅费和运输成本挂钩4管理部门要以降低办公用品和其他费用为主.5策划部门要考虑广告和创收的效果.总之是降低成本合理利用资源.。
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