PDCA是一种管理循环模型，也被称作“戴明环”，是由美国质量管理专家威廉·爱德华兹·戴明博士提出的一种持续改进的方法。PDCA的四个字母分别代表Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理），这四个步骤构成了一个连续的循环，帮助企业或个人系统地解决问题，提升质量。

1. Plan（计划）：在这个阶段，需要明确目标，分析现状，制定行动计划。它包括识别问题、设定目标、收集数据以及确定可能的解决方案。

2. Do（执行）：按照计划实施行动，进行实验或在实际环境中应用解决方案。这是将理论转化为实践的关键步骤。

3. Check（检查）：评估执行的结果，比较实际结果与预期目标之间的差异。通过数据分析来判断计划是否有效，以及哪些方面需要改进。

4. Act（处理）：根据检查阶段的结果采取行动。如果计划成功，则标准化该过程并推广到其他领域；如果失败，则回到计划阶段重新开始整个循环。这个阶段也称为调整阶段，目的是根据反馈进行必要的调整，确保持续改进。

PDCA循环强调的是一个不断迭代的过程，通过不断的计划、执行、检查和调整，组织可以逐步优化其流程，提高效率和质量。这种方法不仅适用于制造业的质量控制，还广泛应用于服务行业、项目管理和个人成长等多个领域。