请示报告

尊敬的领导：

您好！

近期，我部门在日常工作中遇到了一些需要协调解决的问题，现特向上级领导汇报具体情况并提出请示，望领导予以指导和支持。

首先，关于项目推进方面。目前，我们正在执行的一项重点任务进展顺利，但因外部环境变化及部分资源调配问题，部分环节出现延迟现象。例如，由于供应商未能按时交付关键设备，导致后续工序无法按计划开展。为确保项目整体进度不受影响，我们已与多家备选供应商联系，初步筛选出两家具备合作潜力的企业，但仍需进一步考察其资质和履约能力。因此，恳请领导批准我们组织一次实地考察，并尽快确定最终合作对象，以便加快设备采购流程，保障项目正常运行。

其次，在团队建设方面，随着业务量增加，现有人员配置略显紧张，尤其在技术支撑和质量管控领域，人手不足的问题日益突出。为此，我们计划通过内部培训提升现有员工的专业技能，同时适当引进外部优秀人才。然而，招聘工作涉及预算审批及岗位编制调整等程序，希望领导能给予明确指示，帮助我们优化资源配置，确保人力资源的有效利用。

最后，针对上述情况，我们已制定详细的工作方案，并将在接下来的两周内完成初步落实。在此期间，如遇其他突发状况或新需求，我们将及时向领导反馈。

总之，以上问题均属当前工作的重点难点，恳请领导审阅并给予具体指示。我们坚信，在您的关心指导下，一定能够克服困难，圆满完成既定目标。

感谢您百忙之中抽出时间阅读此份报告，期待您的回复！

此致

敬礼！

XXX部门

XX年XX月XX日