人力资源管理的“六大模块”和“三支柱模型”是现代企业中广泛采用的人力资源管理模式。两者虽然名称相似，但各自代表了人力资源管理的不同方面。

人力资源六大模块

人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。这六个模块共同构成了人力资源管理的基本框架，涵盖了从人才的引入到离职的整个生命周期。

- 人力资源规划：预测组织未来的人力需求，制定相应的人力资源政策。

- 招聘与配置：吸引并选拔合适的人才加入组织，并将他们分配到适合的岗位上。

- 培训与开发：通过各种方式提高员工的知识、技能和能力，促进其个人发展和组织成长。

- 绩效管理：设定明确的工作目标，定期评估员工的表现，提供反馈和改进机会。

- 薪酬福利管理：设计合理的薪酬体系，确保公平性和竞争力，同时提供全面的福利计划。

- 员工关系管理：维护良好的雇主-员工关系，处理劳动争议，营造积极的工作氛围。

人力资源三支柱模型

三支柱模型则是近年来兴起的一种人力资源管理架构，旨在更高效地支持业务战略实施。该模型通常包括共享服务中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）和专家中心（COE）三个部分：

- 共享服务中心（SSC）：负责处理标准化、流程化的事务性工作，如工资发放、社保公积金管理等，以提高效率和降低成本。

- 业务伙伴（HRBP）：作为人力资源部门与业务部门之间的桥梁，直接服务于业务团队，提供定制化的人力资源解决方案。

- 专家中心（COE）：专注于特定领域（如薪酬、培训、法律合规等），为其他两个支柱提供专业咨询和支持。

两者相辅相成，共同推动企业人力资源管理水平的提升。