行政组织的决策是公共管理中的核心环节，它直接影响到政府效能和社会公众的利益。行政组织决策具有以下显著特征：

1. 目标导向性

行政组织的决策始终围绕着实现特定目标或解决具体问题而进行。这些目标可能涉及经济发展、社会稳定、公共服务质量提升等多个方面。决策过程必须明确目标，确保所有行动都朝着实现这些目标的方向前进。

2. 权威性与合法性

行政组织的决策往往由具有法定权限的机构或个人作出，这赋予了决策以权威性和合法性。决策的执行需要得到相关法律法规的支持，确保其在社会中得到广泛接受和遵守。

3. 程序规范性

为了保证决策的质量和公正性，行政组织通常会遵循一套严格的程序。这包括信息收集、方案设计、利益相关方咨询、专家论证等步骤，以确保决策基于充分的信息和广泛的讨论，从而提高决策的科学性和合理性。

4. 复杂性与不确定性

行政组织面临的环境复杂多变，决策时需要考虑的因素众多，如经济条件、社会情绪、国际形势等。因此，决策往往伴随着较高的不确定性和风险，需要决策者具备高度的专业素养和应对能力。

5. 社会影响性

行政组织的决策直接关系到社会公众的生活质量和权益保障，因此其决策结果往往会引起广泛的社会关注。有效的决策不仅能够促进社会发展，还能增强政府的公信力，反之则可能导致信任危机。

综上所述，行政组织的决策是一个综合考量多方面因素的过程，要求决策者既要遵循程序规范，又要具备应对复杂性和不确定性的能力，同时还要确保决策的公正性和社会影响性。