市场分析是企业制定战略决策的重要依据，它涵盖了多个关键方面。首先，市场环境分析关注外部因素，如经济趋势、政策法规、社会文化变化等，这些都会影响市场需求和消费者行为。其次，行业分析帮助识别行业的生命周期阶段、竞争格局以及潜在的进入壁垒，为企业找准定位提供支持。

目标市场分析则是将整体市场细分，明确自身产品或服务的目标客户群体，了解其需求特点、购买习惯及偏好。此外，竞争对手分析也不可忽视，通过评估主要对手的优势与劣势，可以发现自身的机会点并规避风险。而SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）则综合了上述内容，为企业制定差异化策略奠定基础。

最后，数据驱动的定量分析同样重要，借助市场调研、销售数据等信息，能够更精准地预测未来走势，为产品开发、定价策略、营销推广等活动提供科学依据。总之，全面深入的市场分析有助于企业在复杂多变的竞争环境中保持竞争优势。