目标管理名词解释

目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种现代管理理念和方法，强调通过明确组织目标和个人目标来激励员工，并提高工作效率。它由美国管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出，已成为企业管理中广泛应用的重要工具。

目标管理的核心在于将企业的整体战略目标分解为具体的、可衡量的个人或团队目标，使每个成员都清楚自己的职责与期望。这种模式以结果为导向，注重过程中的自我控制与反馈调整，而非单纯依赖上级监督。其本质是通过科学的目标设定机制，实现组织和个人共同成长。

目标管理通常包括以下几个关键步骤：首先，制定清晰的战略目标；其次，将这些目标细化并分配到各个部门及岗位上；再次，定期检查进度，评估成果；最后，根据实际情况进行总结和改进。这一流程不仅能够确保企业战略的有效执行，还能增强员工的责任感与成就感。

此外，目标管理还具有灵活性强的特点。管理者可以根据外部环境的变化及时调整目标方向，同时鼓励员工参与决策过程，激发他们的主动性和创造性。因此，在竞争日益激烈的市场环境中，目标管理被广泛应用于企业规划、项目管理和绩效考核等多个领域。

总之，目标管理作为一种系统化的管理方式，能够帮助组织建立明确的方向感，提升团队协作效率，促进长期可持续发展。它不仅是企业成功的助推器，也是个人职业发展的有效指南针。