工作约谈记录

时间：2023年10月18日

地点：公司会议室A

参与人员：部门经理李华、员工张强

约谈主题：关于近期工作表现的沟通与改进计划

本次约谈的主要目的是针对员工张强在最近一段时间的工作表现进行回顾和总结，并探讨存在的问题及改进方向。部门经理李华首先对张强的工作态度给予了肯定，认为他在日常工作中表现出较强的责任心和执行力。然而，也指出了一些需要改进的地方。

李华提到，张强在项目推进过程中存在时间节点把控不严谨的问题。例如，在上个月的项目中，由于未能及时完成阶段性任务，导致整个团队的工作进度受到影响。对此，李华希望张强能够更加注重细节管理，合理安排时间，确保每项任务都能按时交付。

此外，李华还指出了张强在沟通协作方面的一些不足。他提到，与其他同事交流时有时显得不够主动，信息传递效率较低。这不仅影响了工作效率，也可能造成不必要的误解。为此，李华建议张强加强与团队成员之间的互动，提升跨部门协作能力。

针对上述问题，张强表示深刻认识到自己的不足之处，并承诺将采取具体措施加以改善。他提出，未来会制定详细的周计划和日程表，严格遵守时间节点；同时，主动参加团队会议，积极分享自己的想法和进展，以便更好地融入集体。

最后，双方达成一致意见：张强将在接下来的一个月内重点关注上述问题，并定期向部门经理汇报进展情况。部门经理也将持续关注和支持张强的成长，帮助其尽快克服短板，成为更优秀的员工。

通过此次约谈，张强明确了自身努力的方向，同时也感受到公司对其发展的重视与支持。相信在未来的工作中，他会以更高的标准要求自己，为团队创造更大的价值。

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（全文共468字）