生产经理的岗位职责是确保企业生产的高效、有序进行，同时保证产品质量符合标准。其主要职责包括但不限于以下几个方面：

1. 生产计划与调度：根据公司的销售预测和库存情况，制定合理的生产计划，并进行有效的生产调度，确保生产线顺畅运行，满足市场需求。

2. 成本控制：通过优化生产流程、提高设备利用率、减少浪费等措施，有效控制生产成本，提高企业的经济效益。

3. 质量管理：建立并维护严格的质量管理体系，确保所有产品都达到或超过客户期望的质量标准。监督质量检验过程，处理质量问题，持续改进产品质量。

4. 安全管理：负责工厂的安全管理，确保所有员工遵守安全操作规程，预防事故发生。定期组织安全培训，提高员工的安全意识。

5. 团队建设与管理：领导并激励生产团队，提升团队协作效率。合理分配工作任务，提供必要的培训和发展机会，促进个人成长与团队发展。

6. 技术改造与创新：推动生产技术的升级与创新，采用新技术、新工艺、新材料，提高生产效率和产品质量，增强企业的竞争力。

7. 供应链管理：与供应商保持良好沟通，确保原材料供应稳定。评估供应商绩效，优化采购策略，降低成本的同时保证材料质量。

8. 环境管理：遵循环保法规，实施绿色生产，减少生产过程中的环境污染，实现可持续发展目标。

生产经理的工作不仅需要专业知识和技能，还需要良好的沟通协调能力和解决问题的能力，以应对不断变化的市场环境和内部挑战。