战略管理是一种组织或企业为实现其长期目标而进行的一系列规划和决策的过程。它包括对内部资源和能力的评估，对外部环境的理解，以及基于这些理解制定策略并执行这些策略。战略管理的内涵主要包括以下几个方面：

1. 愿景与使命：明确组织的长远目标和存在的意义，这是所有战略决策的基础。

2. 环境分析：通过PEST分析（政治、经济、社会、技术）和SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），了解外部环境和自身条件，以便做出更加明智的战略选择。

3. 战略制定：根据环境分析的结果，结合组织的愿景与使命，制定出实现目标的具体路径和方法。

4. 实施与执行：将战略转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效执行。这包括资源配置、组织结构设计、流程优化等方面的工作。

5. 监控与调整：持续监测战略实施的效果，及时发现偏差，并根据内外部环境的变化灵活调整战略方向。

战略管理不仅关注于如何制定正确的战略，更强调如何有效地执行和调整战略，以确保组织能够适应不断变化的环境，最终实现其长期目标。在这个过程中，沟通、协调和变革管理能力至关重要，它们帮助组织内部达成共识，共同推动战略的实施。