CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）是软件工程领域中一个重要的过程改进模型，由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出。它通过五个不同的成熟度等级来评估和提升组织在软件开发过程中的能力。这五个等级不仅为软件开发提供了明确的目标，还为组织提供了改进的方向。下面将详细介绍CMM的五个等级：

1. 初始级

这是最低的成熟度等级，表示在软件开发过程中没有标准的过程，项目成功很大程度上依赖于个人的能力和经验。在这个阶段，项目的失败率较高，因为缺乏系统化的管理和控制。

2. 可重复级

在这一级别，虽然还没有形成标准化的过程，但已经建立了一些基本的项目管理实践，如需求管理、风险管理等，这些实践使得项目能够在一定程度上被重复执行。这意味着，如果一个项目成功了，那么相似的项目也有较高的成功率。

3. 已定义级

到达这个级别意味着组织已经定义了一套标准化的软件开发过程，并且这套过程在整个组织内部得到了一致的应用。此外，组织还开始对过程进行持续的改进。这一级别的关键在于“已定义”，即所有的工作流程都有明确的规定，减少了随意性和不确定性。

4. 已管理级

在这一阶段，组织不仅拥有定义良好的过程，而且能够量化地管理这些过程。这意味着组织可以测量其过程的有效性，并根据数据进行调整和优化。这是一个高度结构化和量化的阶段，对于提高产品质量和效率至关重要。

5. 优化级

最高级别的CMM是优化级，表明组织不仅能够有效管理其过程，还能持续不断地改进这些过程。在这一级别，组织采用先进的技术手段，如统计过程控制（SPC），来不断优化其软件开发过程。此外，组织还能够快速适应变化，创新并引入新的方法和技术。

CMM的五个等级提供了一个清晰的框架，帮助组织逐步提升其软件开发能力和过程管理水平，最终达到卓越。每个等级都是对前一等级的扩展和深化，鼓励组织不断追求更高的目标。